Главная /  Библиотека / Ваш малыш / Разное / Круглый стол по проблеме детских садов

Круглый стол по проблеме детских садов

20 июля редакция «АиФ» совместно с Управлением по образованию провела «круглый стол» по одной их самых насущных проблем города – детским садам. Надо сказать, Управление отнеслось к мероприятию со всей серьезностью.

Диалог состоялся в помещении АНО детсад № 172, что на ул. Ватутина – это один из лучших садиков города. По распоряжению начальника Управления Валентины Клюсовой присутствовали 12 директоров детских дошкольных учреждений разной категории форм собственности; мы же со своей стороны пригласили двух самых типичных молодых мам, испытавших какие-то трудности с садиком. Впрочем, садик сейчас – не единственный вариант устройства дошкольника, и в этом нам помогли убедиться еще два гостя: профессиональная няня, руководящая мини-садиком, Надежда Николаевна и педагог детской воскресной школы православного храма Всех Святых Людмила Переладова.

Разговор получился сложным, но, можно сказать, конструктивным.
Нас с самого начала удивил тот факт, что, несмотря на заранее объявленную тему, на редакционный пейджер за три недели поступило всего 11 вопросов. И это в ситуации, когда, казалось бы, все вокруг говорят о нескончаемых трудностях в детсадах. Конечно, на часть вопросов нам не смогли сразу ответить, но в следующем номере мы к этим вопросам непременно вернемся. А пока попытаемся кратко изложить суть выступлений основных участников «круглого стола».

Светлана Алексеевна Шумихина, председатель комитета по работе с образовательными учреждениями города Тюмени.

На основании Устава г. Тюмени, а также Положения № 380 от 10.02.2003г., детским садам разрешено реорганизовываться в такую форму собственности, как АНО – автономная некоммерческая организация. В настоящий момент уже реорганизовались 9 учреждений, еще 17 получат разрешения на реорганизацию к 8 августа. Реорганизация не означает переход садика в частную собственность. В любом случае решения по всем серьезным вопросам принимает Правление, которое по Уставу должно состоять из нечетного количества учредителей, среди которых непременно есть представитель Управления по образованию. То есть контроль мы над садиками сохраняем, точно также можем и уволить директора, и принять другие важные решения, но вместе с тем, детские сады получают большую самостоятельность, что идет им на пользу. Улучшается качество предоставляемых садиком услуг, жизнь работников, удовлетворяется социальный заказ. Управление резервирует места во всех садиках для выделения этих мест наиболее нуждающимся гражданам.
В последние годы повысилась рождаемость, и возникла проблема устройства детей в садики, существует очередь. Администрация города борется с этой проблемой несколькими путями.
1. В нашем ведении есть шесть комплексных учреждений, так называемые школы-садики, когда в одном здании находился и детский сад, и начальная школа. Сейчас набор в 1-й класс в трех таких учреждениях прекращен, и освобождающиеся помещения будут переданы под детсадовские группы.
2. Начался процесс высвобождения детских садов, занятых другими ведомствами и учреждениями, ведь не секрет, что в годы перестройки, падения рождаемости немало детских садов, в основном – ведомственных, были переданы другим структурам. Это специально приспособленные помещения, и по ним сейчас ведется серьезная работа.
3. Обсуждается вопрос строительства трех новых садиков: на Московском тракте, в районе Дома Обороны и ул. Малыгина.
4. Администрация и Управление готовы помочь всем желающим открыть частные либо ведомственные садики – неважно, при предприятиях либо официально зарегистрированных религиозных организациях, лишь бы решить проблему нехватки мест в муниципальных детсадах.
Возникают вопросы по поводу педагогических льгот работникам АНО – этот вопрос также сейчас решается, и могу с уверенностью заявить, что все льготы и стаж будут сохранены. А у директоров появится возможность доплачивать сотрудникам из заработанных средств. Управление будет финансировать только базовую часть зарплаты.

Вера Абрамовна Пушникова, директор АНО детсад №172.

Переход детских садов в АНО поможет нам удовлетворить запросы родителей. Мы работаем по их заказу. Коллектив, который не сможет удовлетворить социальный заказ – не выживет. Если у нас есть желающие отдать ребенка в группу повышенной комфортности, с более широким спектром образовательных услуг – мы готовы предоставить такую услугу, у нас есть группа, рассчитанная на 12 детей. Как руководитель АНО я могу приглашать к детям педагогов самой высокой квалификации, у нас работают и мастера спорта, и выпускники консерватории, и вообще 65 % работников имеет высшую квалификационную категорию. Трудности, конечно, есть, но это, как и в любом новом деле – например, сложности юридического и бухгалтерского характера.
Мы получили возможность зарабатывать официально, и теперь у нас будут средства и на ремонт, и на обновление учебной базы, и на новое оборудование.
Садик рассчитан на 260 детей, в группах кратковременного пребывания детей мы можем обучать до тысячи человек, но данная услуга не пользуется у населения спросом.

Светлана Владимировна Палецких, директор детсада №8.

Для учреждения переход в АНО – только на благо. Мы можем теперь делать ремонт или закупать канцелярские принадлежности, не прибегая к тендеру, ведь не секрет, что не всегда предприятия, выигрывавшие тендер, предоставляли самые качественные товары; бывали, что на конкурсе у них были одни цены – после конкурса другие. Сейчас мы вправе выбирать сами, причем деньги будут оставаться у нас, а не идти через казначейство.

Кусяк Ольга Евгеньевна, директор детсада №125.

У нас очень мало кто знает, что государство уже не первый год финансирует образовательные услуги для детей старше трех лет. Многие детсады готовы открывать такие группы, где с детьми будут заниматься в течение 1-2 часов опытные педагоги. Там, где желающих мало, порой просто таких детей во время занятий присоединяют к тем, кто посещает садик.
У нас уже пять лет работает подобная группа, но там набор услуг больше, и полуторачасовые занятия 10 раз в месяц обходятся родителям в 500 рублей. Четырехчасовое пребывание – тысяча рублей в месяц. Желающих немало.


Людмила Михайловна Переладова, руководитель воскресной школы храма Всех Святых.

Наша школа вряд ли является альтернативой садику – занятия проходят раз в неделю. Но это похоже на группу кратковременного пребывания. Ведь ряд православных семей старается не отдавать ребенка в детский сад, а приучать детей к коллективу все-таки нужно. Деток мы кормим и занимаемся с ними в течение двух часов. Занятия бесплатные, средства мы берем из общего дохода храма. В субботней группе занимаются дошкольники. Мы рисуем, лепим, учим стихи, песни, занимаемся математикой, логикой, развитием речи, отмечаем все православные праздники практически по тем же схемам, что и в детском саду. Цели подготовить ребенка к поступлению в семинарию у нас нет, тем более что у нас занимаются дети из самых разных слоев общества. Рекламы не даем никакой, и, тем не менее, обычно по субботам приходит до 40 детей, приходится их делить на две подгруппы.

Надежда Николаевна, руководитель мини-садика.

Я сама педагог начальных классов на пенсии. Конечно, к услугам няни прибегают люди небедные. Мой рабочий день начинается  в 7 утра – готовлю еду на весь день. В 8 приводят детей, забирают в 17 – 17.30. Родители говорят, что они не хотят отдавать ребенка в большие группы, няню нанимают для более качественного присмотра за ребенком, более индивидуального подхода. Родители боятся, что в садике ребенок будет  болеть, боятся, что маленького или ребенка с тихим характером в садике будут обижать.
Захарова М.Б., директор детсада №177.
И все же по моим наблюдениям, няню часто вынуждены нанимать те, кому не хватило места в детском саду, либо когда ребенок еще слишком мал для садика. Я это знаю точно – у нас при садике есть агентство по подбору персонала для работы в семьях. Нередко родители нанимают няню, а потом в 4-5 лет приводят ребенка в садик, потому что ему нужно общение. А сидеть один на один с няней ему скучно.

Юлия, мать 6-летнего ребенка.

А я боюсь АНО. У нас объявили, что в группе будет 32 ребенка, один воспитатель, нянечка одна на две группы. Как тут можно реально хотя бы собрать детей на прогулку? А ведь у нас еще и логопедическая группа. Думаю, что моему ребенку от перехода в АНО станет хуже.
Коваленко Н.Б., специалист Управления по образованию.
Существуют, конечно, нормы: в группе 2-3-х лет должно быть 15 детей, старше трех лет – 20 детей. Но садики сейчас переполнены. Что касается нянечки, то в вашем садике есть отдельная столовая, поэтому у нянечки работы немного. Что же касается отсутствия второго воспитателя, то это, скорее всего, просто кадровая проблема. Но я ваш случай беру на заметку.

Ольга, мать 5-летнего ребенка.

Я столкнулась с проблемой вступительного взноса в нескольких садиках. Причем долгое время и не подозревала, что это незаконно, настолько это было распространено. Особенно большая проблема возникает там, где много новостроек и нет садиков, скажем, в 5-м микрорайоне. Впрочем, лично от директоров я таких требований не слышала, тем не менее, устроить ребенка в садик так и не смогла.
С.А. Шумихина.
Вступительные взносы абсолютно незаконны, но это очень серьезное обвинение, и хотелось бы иметь доказательства. В любом случае, когда с вас берут деньги, нужно требовать соответствующий бухгалтерский документ. В последнее время участились случаи, когда поступают жалобы на якобы вымогаемые с родителей взносы. В ходе проверок выясняется, что эту информацию распространяли рядовые сотрудники учреждения, а директор была абсолютно не в курсе. Поэтому всем советую всегда обращаться лично к директору, а если возникают проблемы, тогда к нам, на ул. Ленина, д. 41, каб. 4, тел. 24-48-55.


ЦИФРЫ.
Сегодня родительская плата за детский сад составляет от 900 до 1.300 рублей – это расходы на питание и хозяйственные нужды. Набор дополнительных услуг практически не имеет «потолка».
Работники детских садов и мамы-одиночки платят 50% от установленной платы.
Няня в частном мини-садике попросит от 20 рублей в час или от 1.500 рублей в месяц.
Няня только для вашего ребенка обойдется также от 20-25 рублей в час или от 3.000 в месяц – ведь и ей надо на что-то жить.
В настоящее время 80 процентов детей дошкольного возраста в Тюмени посещают детские сады.

Полезна: 0 голосов Не полезна: 0 голосов

Предлагаем почитать

Я боюсь отпускать ребенка в лагерь Как понять, готов ли он?
Семь ошибок, которые мешают выбрать профессию по душе Важно знать, что нет "плохих" и "хороших" профессий
Дневной сон и "лягушки" на завтрак: 8 советов, как всё успевать Как взять время под контроль и больше успевать?

Круглый стол по проблеме детских садов

Прошел 20 июля 2005 года

Голосуем!
К кому Вы прислушиваетесь в вопросах воспитания?
10% Беру пример с родителей
4% Советуюсь c подругами
28% Смотрю полезные эфиры с психологами
25% Читаю книги по воспитанию
32% Делаю всё интуитивно
Реклама на сайте "Детки!"

Первый и самый большой в Тюмени интернет-ресурс для родителей!

Подробные условия